江西省萍鄉市迪爾化工填料有限公司推行的“三維一芯”質(zhì)量提升管理模式是開(kāi)拓穩固國內市場(chǎng)，提高公司核心競爭力的基石。作為公司質(zhì)量管理體系的一個(gè)核心組成部分，公司依據總體戰略制定質(zhì)量管理戰略和戰略實(shí)施計劃，關(guān)鍵生產(chǎn)設備、關(guān)鍵數據和產(chǎn)品生命周期是重點(diǎn)管理對象。針對每個(gè)管理對象的生命周期各階段，均使用風(fēng)險管理工具，確定關(guān)鍵的活動(dòng)計劃和資源配置要求，并按照卓越績(jì)效評價(jià)準則要求，形成計劃、實(shí)施、回顧、改進(jìn)和調整的管理閉環(huán)，使得質(zhì)量管理水平持續提高。

本文章摘于：來(lái)源：萍鄉市市場(chǎng)監督管理局